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2012-3-30 17:18:11 关于公布北京中隧各项目洞口包保奖励制度的通知
公司下属各项目经理部各洞口人员配置标配为三人:一个技术员,主要负责技术交底和施工方案的撰写及报检工作;一个试验员,主要负责现场试验及资料整理;一个内业资料员,主要负责内业资料整理,三人配合共同完成工序报检、技术交底、施工日志、检验批、进度台账、物资台账等日常技术工作。由于现阶段技术人员紧缺,为了提高技术人员的积极性和工作效率,体现能者多劳、按劳分配原则,积极响应公司的管理理念,特制订本洞口包保奖励制度。
一、 包保申报流程:
1、先由各洞口负责人向工区主任/分部经理提出书面的包保申请;
2、经核实申请人工作能力和实力后,由工区总工/分部总工及工区主任/分部经理签字同意,报项目部工程部,经项目总工和项目经理同意后,包保人和项目部形成包保关系。
3、形成包保关系后报公司人力资源部备案。
二、包保承诺
1、包保人需向项目部承诺保质保量的完成工序报检、迎检陪同、技术交底、施工日志、检验批、进度台账、物资台账等日常技术工作。
2、明确包保人职责,有包保责任人和包保协作人;
3、项目部和工区以月为单位对包保人的工作进行验收,要求包保人技术能力合格,技术服务及时,内业资料准确完整,不能滞后施工台账24小时。
4、由于业主、监理、局指、项目部等上级部门原因,引起技术标准更改,内业资料需要更改或者返工,由包保人对自己所负责的内业资料范围内进行返工。
5、包保申请人承诺:通过验收合格或在整改期限内整改合格通过验收的,并经工区主任/分部经理及项目部总工在验收单上签字,项目部对包保责任人奖励600元/月/人,对包保协作人奖励400元/月/人。对于在整改期内未整改通过验收的,停发奖金,并对包保责任人和包保协作人分别处于200元/人和100元/人的处罚,项目部与包保人的包保关系终止,由项目部重新调整工作岗位。
六、工区主任/分部经理及工区总工/分部总工要对包保人的工作进行日常监督检查,如果认为包保人不能完成工作,可向项目部提出终止包保关系的申请,经项目部调查核实后作出答复。
七、工作过程中,如果包保人认为不能完成工作时,亦可向工区提出终止包保关系的申请,经工区/分部及项目部调查核实后,3天之内给以包保人答复。
八、包保关系不满一个月的按照当月实际天数核算包保奖金。
九、工区及项目部对包保人月底验收资料由项目工程部存档备查。
十、本制度适用于公司下属各项目部。
十一、本制度自公布之日起开始执行,最终解释权归项目部。
附件一:北京中隧各项目洞口包保申请表
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