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5月21日至29日,公司组织各项目部在总部召开了2019年一季度经济活动分析会。各项目部的项目经理、总工程师、总经济师、计划合同部部长、财务主管、物设部长、公司机关各部门负责人及相关人员参加了此次会议。
会上,各项目部依次围绕项目施工及合同履约情况、经营及财务状况、工程计价结算情况、项目管理费控制情况、材料及机械成本控制情况、遗留问题处理情况、收尾工程节点安排、施工管理过程中存在的问题等等进行了详细汇报。公司领导针对各项目目前存在的问题进行了现场答疑,并进行了及时纠偏,对促进项目各项管理工作不断改进起到了重要的作用。
会上,公司董事长对项目今后的工作提出了几点要求:第一、召开季度经济活动分析的目的,是对项目经营管理过程进行全方位的“体检”,对发现的问题进行综合整治,对症下药;对未发现的问题进行提前预防,防患于未然。第二、各项目部要认真落实《项目经济活动分析问题库》中待处理的问题,责任人需要高度重视,监督人要实时跟踪落实进展情况,处理完成后及时进行闭合。第三、希望各项目认真落实与会人员提出的建议,根据公司年度计划安排,做好在建项目生产经营工作的同时,加快对遗留问题的处理速度,加大应收账款的清收工作,有效转化经营成果,发挥北京中隧在地下工程、土石方工程、公路、铁路、水利水电及综合管廊等行业领域的施工优势,使经营质量与经营效益不断攀升。
(文/黎继平,图/金灿)