公司组织各部门赴杭温项目开展业务培训

6月18日，公司常务副总经理李发国会同公司财务部、商务部、人力资源部、行政部及物资部各部门负责人对杭温项目进行为期3天的业务培训，杭温项目部全体人员及队伍主要负责人参加了此次培训。

公司各部门对《财务管理制度》、《物资设备管理制度》、《项目成本管理办法》、《人力资源管理制度》《综合办公室管理制度》、《项目作业指导书》7项重要制度进行了宣贯，并结合公司及项目部的实际，重点讲解了制度的新变化、新要求及管控重点，并对项目管理人员工作中存在的困惑进行了细致解答。通过系统讲解和互动学习，让项目部每位员工对公司的发展历史、管理制度及对项目的管控要求有了更深层次的了解。

会后，李发国副总经理做总结发言，他肯定了杭温项目管理团队前期的工作成果，并对杭温项目提出了更高的要求，要求杭温项目不断完善项目内控管理，贯彻落实公司各项制度，保证制度落地执行，推进各项工作取得新突破。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      （供稿/厉剑）