质量管理之我见

日期:2021年09月30日

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“质量”这两个字对我们大家来说都不陌生,质量的好坏与我们有着密切的联系。质量一词已成为当今社会使用频率越来越高的词汇之一,比如产品质量、工作质量、生活质量、管理质量、就业质量等。

俗话说质量是产品的基础,没有质量,谈品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们企业来说,质量更是企业赖以生存和发展的基石。谁也不能保证只要工作质量一流了,企业就是一流的。要知道,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量,才能建设精品工程。我认为:质量最坚强的后盾就是技术员,质量最有利的保证就是质检员,而产品质量的体现者就是操作员。

建设工程项目质量的影响因素,主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素,包括人的因素、机械的因素、材料的因素、方法的因素和环境的因素,就是大家常说的人、机、料、法、环。然而在我看来:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量控制应以控制人的因素为基本出发点。

工程质量想要提升,认真的态度是关键。俗话说:一人把关一处安,人人把关稳如山。质量是由人决定的,如果我们没有严肃的质量管理意识,即使再严谨的制度、再严格的检验,也防范不了人心的腐败。有很多质量事故,究其原因,都是些不起眼的小问题,如处理不及时、沟通不到位、工序处置不当等等。正所谓千里之堤,溃于蚁穴。工程质量要提升,人的态度是关键。

质量控制从细节做起,细节决定成败。大的方向我们要把握,小的细节我们更要重视。技术员设计施工组织方案,从每个细节上考虑施工工序,确保工程性能可靠;质检员严肃责任面上的工作,对每个细节进行检查,避免不达标的工作而影响我们的工程质量;工人们也严把质量关,高标准、严要求的做好每一个工序。

质量是一个准则,是一个忠诚,是一个责任,更是企业的效益。质量水平的提升关键不完全在于设备的好坏,而在于操作者和管理者的手中。有人说质量在哪里?其实并不难找,质量在我们每一个人心中,即使每一个人所处的岗位不同、职位不同,但对于质量的影响却是相同的。从质量日到质量月再到质量年,日月年只是一个点,年月日才是一条线。最后让我们一起共同努力,并肩行进,共创辉煌。

(供稿:沈鹏飞)